求人情報 | 株式会社ナカノオート | 3級自動車整備士｜月給29万円～・働きながら2級へ｜ ブレーキ・足回りも作業ごとに習熟 | 新潟県

たとえば補機ベルトの項目には、交換手順と判断基準の両方が含まれます。
指示を受けて交換できることと、現車を見て「今回は交換が必要か」を考えられることには、それぞれ違った経験が必要です。
先輩について作業するときには、工具の動きに加えて、どこを見て、どう判断したのかまで聞いてみてください。
自分で判断する段階に進んだときのよりどころになります。

指導担当は、どこまで本人が進められたかをマネージャーと共有します。
先輩について見ていた作業を、今度は自分で進め、必要な箇所で確認してもらう。
こうして習熟度に合わせて担当を広げます。

車検と一般整備は入庫状況や資格に応じて担当が決まるため、経験する順番は一人ひとり異なります。
まずは、今まで触れる機会が少なかった箇所を教えてください。

社長は、学校を出てからも人が学べる場所をつくることが、会社の役割だと考えています。
整備の現場でその考えが表れるのは、先輩に相談する場面です。

「作業はここまでできました。交換時期の判断を一緒に見てください」。

ここまで具体的に伝えられれば、先輩はどこを確認すればよいか分かります。
次の作業を任せるうえで、技術と同じくらい心強い一言です。

車検時の追加整備のご案内は、主にフロントが担当します。
点検で気づいた箇所があれば、どこにどんな状態が見られたかを伝えることも整備士の仕事です。
一般整備では、必要に応じてお客様に直接お話しする場面もあります。
車に詳しくない方に、先輩がどういう言葉で説明しているか。
それをそばで聞くことも、技術を深める機会になります。

仕事のあとで試験問題を開いても、図面や文章だけでは理解しにくいことがあります。
工場では、資格に挑む仲間のために業務を調整して学習時間をつくったり、
先輩が試験内容を一緒に確認したりしてきました。

「今日点検した部品が試験に出てきた」「この判断基準の意味を現車で確かめたい」。

普段から一緒に働く先輩に、具体的な疑問を持ち込めます。

半年に一度の評価面談では、自分が身につけたことを振り返れます。
評価項目には、知識や技術、助言を受けて改善する姿勢、仲間への協力、段取りを考える力などがあります。
前は交換するだけで精いっぱいだった作業で、今は隣のスタッフに注意点を伝えられた。
そうした変化も、資格取得までの間に積み上げた力です。

社長が目指すのは、長岡で一台の車を良い状態のまま乗り継いでいけることです。
どんな乗り方をされ、いつ何を整備した車かを知る工場があれば、次の持ち主にも役立ちます。
点検で気づける箇所が一つ増えるたびに、その方に伝えられる情報も一つ増えます。

3級を取得した今、すでにできるようになった作業は何でしょうか。
逆に、先輩が判断するところを見て、自分でも覚えたいと思ったのはどんな場面でしょうか。
面接では、その二つをぜひ聞かせてください。

あなたが次に身につけたい技術と、当社の現場でどう経験を積めるかを、
具体的にお話ししたいと考えています。